為進一步充分發揮產能，強化指標管控，降低生產成本，2月8日，礦山分廠組織主管工段長在石鏡山綜合樓會議室召開成本指標細化研討會。

會上通報了礦山分廠2020年指標管理存在的不足，各專業對2021年噸礦石炸藥消耗、噸礦石燃油消耗及噸礦石備件消耗等目標值與具體保障措施進行了研討。

會議強調，分廠各工段、各專業要超前謀劃思路舉措，堅定信心、堅持精心、堅守耐心，緊盯2021年度各項目標任務，落實全員責任，著力打造精益管理示范區。要堅持以班保日，日保周，周保月，月保年的激勵考核體系，對優異指標要做到密切關注、掌握動態，確保持續保持領先位置。對短板指標要找準制約因素，重點研究分析生產中瓶頸問題，堅持問題導向，精準施策，破難題，促提升，補短板，提高管控和駕馭能力。

通過此次研討會，礦山分廠緊密圍繞2021年生產經營綜合計劃和經濟技術指標,認真查找了差距，進一步明確了后期各項工作努力方向和奮斗目標。